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Como podemos integrar informações financeiras com métricas operacionais?

June 16, 2015

O mercado de gestão financeira  vem se expandindo continuamente , tornando cada vez mais importante sua atuação.

A atual realidade dos mercados – com retornos mais baixos, níveis altos de volatilidade, elevada competição por receitas de intermediação financeira e crescente pressão regulatória – exige uma abordagem estruturada na  gestão de riscos financeiros ,como uma ferramenta estratégica para que as empresas atinjam seus objetivos de negócio.  

Em um mundo globalizado e fortemente regulamentado, é preciso levar em conta novos fatores e variáveis, que exigem metodologias e tecnologias de gestão de riscos mais avançadas. Paralelamente, a integração da gestão com os ambientes estratégico, tecnológico e de processos de negócios, representa um importante desafio e uma grande oportunidade.

Muitas plataformas Financeiras como o Audtax-Compliance Financeiro ,podem auxiliar na  análise de métricas operacionais criando  uma imagem mais rica, e  completa do negócio, onde o controller  assume um papel de provedor em recursos financeiros.

 

Acreditamos em um conceito focado em performance, mesclando dados financeiros e métricas operacionais.

 

Identificar oportunidades;

 

Em virtude do envolvimento completo em praticamente todas as transações da contabilidade e financeira, os controllers  têm uma perspectiva única sobre o desempenho corporativo,  e serão capazes de identificar oportunidades sutis (e outras não tão sutis) para maximizar as receitas e minimizar os gastos.

 

As métricas operacionais medem a eficiência e a efetividade dos processos, tais como;

 

Taxa de Perda de Clientes

A métrica do cenário Taxa de Perda de Clientes, calcula a taxa de perda de clientes para o cenário.

 

Taxa de Acidentes

A métrica de  taxa de acidentes,  calcula a quantidade de acidentes em um determinado periodo,

Essas informações são analisadas,  demonstrando quais impactos terão no Financeiro.

 

As métricas financeiras servem como termômetro para a gestão. Através delas, você consegue entender como está o desempenho das operações financeiras do seu negócio.

Toda a  organização irá se beneficiar com  uma equipe financeira que compreende e controla os possiveis riscos financeiros, implementando processos mais eficientes, e desenvolvendo  uma compreensão mais profunda das métricas financeiras e operacionais do negócio.

Algumas métricas  financeiras importantes que precisam ser acompanhandas com KPIs (Indicador-Chave de desempenho) são:  lucro, capital de giro, faturamento, endividamento, crescimento da receita, fluxo caixa e etc.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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